一倉定 経営者の心得|社長の仕事|社長の役割|経営者の役割|経営計画書|経営改善計画書

ご契約の流れ

ご契約までの流れ

〔STEP1〕 お問合せ

日頃、会社経営でお悩みになられていること、また、解決する必要を感じておられる経営上の問題点や課題などがございましたら、お気軽に問合せください。

お問い合せ頂く際には、お客様の問題点や課題は必ずしも明確になっている必要はありません。漠然とした問題意識といった段階でお問合せ頂いても結構です。

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〔STEP2〕 ヒアリング

ヒアリングでは、経営者の方々を含めて関係部署の責任者やご担当者に対して、必要な範囲でヒアリングを行うとともに、具体的なご要望をご確認いたします。

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〔STEP3〕 ご提案

お客様の真の問題解決に繋がるコンサルティングのシナリオを描き、コンサルティングのゴール、実施範囲と内容、スケジュール等を十分に検討を行います。検討した内容はご提案書としてご提示し、お客様にご検討・ご評価頂きます。

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〔STEP4〕 ご契約

ご提示した内容について、お客様が最終的にご納得頂ければ、契約書をご提示し契約を結びます。この段階からコンサルティングフィーが発生します。

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〔STEP5〕 コンサルティングの実行

ご提案した内容に沿ったご支援を実施いたします。
内容の変更が必要な場合は、改めて意見交換を行ったうえで内容を修正いたします。

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〔STEP6〕 完了報告

コンサルティングが完了した段階で、経営者を含めて関係する方々に実施結果をご報告いたします。

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